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“视觉偏差”是否会损害您的展览结果？

来源：www.cqbotai.cn | 更新时间：2021/12/17 15:30:43

重庆展览公司

当我们看到潜在客户采用不符合标准的设计而无法实现他们的目标时，这是令人痛苦的。“安全”选项的一个大问题是，它有时从外面看起来可能是个好主意，但对于与会者来说，它并不总是勾选框。（这才是重要的！）
这对我们以及制定计划并分享我们概念的客户来说都是一个重大挫折。?
没有人喜欢错过业务，尤其是当您努力工作以产生创意时。没有什么比你内心深处知道你没有带来你的游戏和你正在实施的战略对公司来说不是好的事情更糟糕的了。那么为什么会发生呢？......因为视觉“偏差”。?
当我们一次与潜在客户合作时，我们会花时间共同为他们的展览创造一个强大的愿景。通常，我们与营销经理或关键决策者打交道，他们会完全了解我们提出的策略并欣赏并理解我们提出的策略。
我们的主要目标之一不仅仅是建立一个漂亮的展台，而是真正了解我们客户的要求并设计一个与他们的贸易展览目标相关联的展台。?
但是，有时尽管我们尽了大努力，但随着时间的推移，这种强烈的愿景开始“泄漏”，我们的客户开始退缩以保持“安全”。
这通常是由于以下原因发生的：
·来自他人的压力
·忘记他们的原因
·不清楚下一步
·采用外观可接受的设计，而不是它的工作原理?
如果你想要不同的结果，做一些不同的事情（阿尔伯特爱因斯坦）
通过做他们一直在做的事情，企业通常会感到安全地徘徊在他们的舒适区。竞争对手和客户将看到他们的定制展台，并看到一个不错的设计。
然而，在展览和您投资赚钱时，增长是关键。为了看到更有影响力的结果，您不能总是退缩并希望节目中的观众恰到好处，并且您将获得大量业务。?
例如：我喜欢葡萄酒，但我不是侍酒师
当找到您喜欢的一滴酒时，您会整理出该酒的风味特征，并将未来的每种酒与该特定品种进行比较。我们总是地恢复到我们感到舒服/熟悉/我们知道的东西，但这限制了我们的成长。
在向团队推销新想法时，从一开始就很难传达整个思维过程。通常我们依赖于总结，这可能意味着有些人明白，而其他人则没有。?
要向您的团队推销新的展览概念（又名愿景），您需要制定计划并专注于它的运作方式，而不仅仅是展台的外观。这里可能会有一场战斗，尤其是当人们玩比较游戏并开始回顾他们过去做得很好的表演或他们在表演场上看到的参赛者看台时，团队认为“奇怪”。
如何提出新想法
1/ 让团队从一开始就参与进来。团队内部的协同作用以及共同讨论节目的期望和目标意味着更容易接受新想法。
2/ 关注它的工作原理，而不是支架的外观。向团队展示您的“为什么”以及您将如何实现目标的过程。?
3/ 聘请贸易展策略师。外部影响确实可以帮助调整团队。我们发现真正有助于灌输信心的一种策略是围绕如何实施您的策略进行团队培训。没有足够的公司这样做，但我们被邀请这样做是为了获得对展览过程的更多尊重，因为他们了解如何为销售目标做出积极贡献。有关于它如何运作的指标和攻击计划。即有一个游戏计划，这就是团队聚会。
需要帮助让您的团队参与您的展览策略吗？
今天就给我们打电话，让我们为您量身定制一个计划。
重庆博太展览团队从设计到现场支持竭诚为您服务

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